Mastère MS en Alternance
Management du Développement Durable
MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ en alternance Management du Développement Durable
Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Management du Développement Durable, en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année) est accessible :
Ce programme est classé 19ème de sa catégorie au Classement Eduniversal 2020. |
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Titres Préparés
A l’issue du programme, l’étudiant validant son année, recevra :
- un diplôme de “Manager en Développement Durable” enregistré au RNCP niveau I, titre professionnel
- un Mastère de Management spécialisé en alternance Management du Développement Durable (titre école).
FINALITÉ ET OBJECTIFS
Former des managers intégrant les dimensions sociales,environnementales et économiques du développement durable.
Former des managers directement opérationnels et capables d’intégrer dans leur pratique professionnelle les enjeux du développement durable.
Accessibilité
1ère année de Mastère
- Titulaires de diplômes universitaires niveau bac +3 ou M 1, ou profil écoles d’ingénieur ou de commerce niveau bac+3.
2ème année de Mastère
- Titulaires de masters (M1 ou M2). Ingénieurs, architectes, urbanistes et géographes ; Économistes, juristes et sociologues. Diplomés d’école de commerce ou d’ingénieurs.
- Programme également accessible à un Bac +2/3 avec 3/5 années d’expérience significative.
Titre également accessible par la voie de la VAE .
MÉTIERS VISÉS
- Manager en Développement Durable
- Directeur du développement durable
- Directeur de l’environnement
- Chef de projet développement durable
- Management des fondations d’entreprise et des ONG
- Consultant et auditeur en développement durable
- Chargé de mission Éthique et Déontologie…
RENTRÉES ACADÉMIQUES
Octobre et Janvier
MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ Management du Développement Durable
Synthèse des Programmes
Fondements et Réglementation du Développement Durable
Montage et Management de Projets
Ethique et Déontologie
Mise en Perspective Internationale
Voir détails ci-dessous…
Mise en Oeuvre en Entreprise
Humanitaire, Economie Sociale et Solidaire
Mise en Oeuvre avec les Collectivités Territoriales
Management Général
FONDEMENTS ET RÉGLEMENTATION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Bases conceptuelles, grands courants de pensée, outils de mise en œuvre.
Grands courants philosophiques et économiques, Ecodéveloppement et décroissance, IDH, BNB, Indices qualitatifs du développement et de la qualité de vie.
Compréhension et mise en application du droit de l’environnement
Aspects internationaux et européens, approche nationale, grand acteurs, Principaux textes applicables, Charte constitutionnelle, Lois Grenelle, Loi sur la Transition énergétique.
MONTAGE ET MANAGEMENT DE PROJETS
Prise en compte des questions environnementales dans l’entreprise.
Grands axes environnementaux, Protection de la biodiversité, Intégration par l’entreprise des préoccupations environnementales.
Mise en œuvre et accompagnement du changement.
Implications liées à la conduite du changement, Pilotage stratégique et opérationnel, Principaux outils de la gestion de projet, Management d’équipes.
Utilisation de la sociologie pour mener une politique de développement durable.
Compréhension des concepts de base, Définition et approfondissement des outils de la sociologie, Application au Développement Durable.
ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE
Élaboration et mise en œuvre d’une charte éthique.
Principes directeurs, Charte éthique corporate, Chartes fournisseurs et clients, Mise en œuvre des codes de conduite.
MISE EN PERSPECTIVE INTERNATIONALE
Intégration du développement durable dans les aspects stratégiques.
Évolution des stratégies Développement durable, Politiques Développement durable par secteur, Partenariats Public – Privé.
Problématique et mise en œuvre de la solidarité Nord-Sud.
Compréhension du contexte géopolitique, Cadre des projets internationaux, Mise en œuvre à travers des illustrations concrètes.
Mise en place du dialogue interculturel au sein des organisations.
Compréhension des problématiques interculturelles, Dialogue entre les cultures, Outils du management interculturel, Communication globale.
MISE EN OEUVRE EN ENTREPRISE
Connaissance et application de la réglementation sociale.
Contrat de travail, Gestion des conflits, Conventions collectives, Représentation, Droit syndical, Traitement de la grève, résolution des conflits sociaux.
Mise en place d’une politique RSE et des rapports développement durable.
Gouvernance et parties prenantes, Choix des indicateurs, Modalités du reporting, Méthodologie GRI, application de la Loi Grenelle 2.
Définition et mise en œuvre de la norme ISO 26000.
Contenu de la norme ISO 26000, cartographie des parties prenantes, Mise en œuvre de la norme, processus de labellisation.
Gestion responsable des situations de crise.
Identification et Évaluation des situations de crise, Communication à l’interne, Communication à l’externe, Cas pratiques.
Mise en œuvre des outils ACV et élaboration de produits éco-conçus.
Economie circulaire, Normes européennes et nationales, Connaissance des outils disponibles, du berceau au berceau, Vers l’Eco-design.
Compréhension des nouveaux modes de consommation.
L’économie de la fonctionnalité, Les nouveaux comportements consommateurs, Les alterconsommateurs, les consom’acteurs, perspectives ouvertes.
Construction et mise en œuvre d’un marketing durable.
Nouveaux modes de consommation, Etiquetage carbone, Ecoresponsabilité. Ecopublicité et greenwashing; illustrations concrètes.
HUMANITAIRE, ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
Connaissance du domaine de l’humanitaire et des Organisations Non Gouvernementales.
Panorama du secteur de l’humanitaire, Rôle et champ d’action des ONG, Structures et théâtres d’opération, Opposition et/ou coopération.
La collecte de fonds au service du développement durable.
Objectifs et techniques de la collecte de fonds pour les causes d’intérêt général, Réglementation en vigueur, Techniques employées, Aspects fiscaux, Illustrations.
Intégration du concept et des champs d’applications de entrepreneuriat solidaire.
Entrepreneuriat et solidarité, Grands acteurs, Spécificités, Financements, Outils d’accompagnement, Champs d’application, Exemples sectoriels, Cas pratique.
Compréhension du rôle de la finance solidaire et de l’investissement socialement responsable.
Le concept de finance solidaire, Les formes existantes, L’investissement socialement responsable, les systèmes de notation, perspectives de développement.
Intégration du concept et des mécanismes du commerce équitable.
Fair Trade, Principaux acteurs et pratiques observées, Les organismes de certification, Le cas Max Havelaar, L’appropriation du concept par la Grande Distribution.
Connaissance du secteur et des enjeux portés par l’IAE (intégration par l’activité économique).
Panorama du secteur de l’intégration par l’activité économique, Enjeux et spécificités en matière d’emploi, Encadrement juridique et réglementaire : Exemples concrets.
Compréhension du concept et des spécificités du tourisme durable.
Evolution des comportements, L’Ecotourisme, Le tourisme social, Le tourisme solidaire, Législations et chartes volontaires, Grands acteurs, Développements actuels.
MISE EN OEUVRE AVEC LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
Elaboration et mise en place d’un programme territorial de développement durable
Rio et les agendas 21, Loi Grenelle, Diagnostic de territoire et concertation, Mise en œuvre et suivi de terrain, Indicateurs de suivi et de résultat, Gouvernance locale.
Stratégies de gestion et de valorisation des déchets ménagers.
Réglementation en vigueur, Tri et collecte des déchets urbains, Volumes concernés et modalités de comptage, Recyclage et valorisation, évolutions en cours.
Mise en place d’une stratégie durable de communication publique.
Responsabilité et éthique, Pratique du discours, Communication publique et media, Utilisation des sondages, Illustrations concrètes.
MANAGEMENT GENERAL
Variables du management
- Finance pour manager
- Plan marketing
- Management de la qualité
- Développement durable
Management de son collaborateur
- Recrutement et évaluation
- Droit du contrat de travail
- Conduite du changement
- Droit de la rupture du Contrat de travail
Management d’une équipe
- Fonctionnement d’entreprise
- Management d’équipe
- Intelligence relationnelle
- Leadership et management
Management et développement
- Management de projet
- Plan de communication
- Déploiement à l’international
- Budget prévisionnel
Stratégie d’entreprise
- Les grands penseurs économiques
- Économie financière internationale
- Stratégie de croissance interne
- Stratégie de croissance externe
- Stratégie des organisations
Témoignage de Mickaël Rondeau Country operational manager
En quoi consiste votre métier /fonction actuelle ?
J’occupe la fonction de Country operational manager en Inde, pour un entreprise de contrôle qualité textile avec plusieurs bureau en Asie: il s’agit de diriger l’équivalent d’une business unit en France avec une équipe de 10 personnes. Ma position me permet d’aborder tous les domaines de compétences de gestion d’une entreprises tout en ayant les avantages d’être salarié.
Et dans l’avenir, comment voyez-vous évoluer votre carrière ?
Je vais être promu directeur technique en 2017 à Shanghai. Ce poste me permettra d’avoir un champs plus large de responsabilité et de faire évoluer mon expérience de management
Lors d’un retour en France, j’envisage de postuler avec une double compétence pour des postes de responsable/manager spécialisé en qualité dans le domaine du textile ou du BTP.
Admissions
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26Mar
Rentrée d’Octobre : prochaine date limite de candidature
A la suite des annonces gouvernementales face à la propagation […]